一、综合管理部
1、负责参政设谋,为集团公司领导的管理和决策提供有力支持。
2、负责集团公司内部的工作协调与信息沟通。
3、负责集团公司对外沟通、协调及来客接待等相关工作。
4、研究制定并不断完善各项规章制度与管理方法。
5、负责集团公司会议材料、会议记录以及会议的准备和组织工作。负责上级相关会议的通知、会议决策、精神的传达等,确保相关工作准确无误。
6、负责集团公司文字综合,发文审核及印制,各种文件收发,文书、文件档案管理工作。
7、负责集团公司证照及印章的管理。监督各子公司证照管理及变更等相关事项。
8、负责组织集团公司对外、对内宣传报道工作。
9、负责机要管理。建立健全集团公司保密工作管理制度,开展保密工作相关培训。
10、负责集团公司固定办公资产管理及办公用品的购买、发放。
11、负责集团公司文明创建相关工作。
12、负责集团公司信息化系统建设的统筹管理。组织、监督和协调集团公司各信息系统的建设、维护、升级等工作。
13、负责集团公司工作秩序、办公环境的日常维护及管理工作。
14、负责集团公司水、电、空调等动力设备运行监控管理。
15、负责集团公司公车管理、食堂管理。
16、完成董事长、总经理交办的其他工作。

二、党建办
1、负责集团公司党的基层组织建设工作,制订党建工作规划、计划并组织实施。
2、做好党员的教育管理和发展工作。
3、负责集团公司党内统计、组织关系转接等工作,做好党费收缴、管理、使用工作;做好党建档案管理工作。
4、指导督促各支部开展好“三会一课”、主题党日、民主评议党员、组织生活会等活动,提高党支部“五化”建设工作水平。
5、按照上级统一部署开展好党内主题教育活动。
6、开展创先争优活动,表彰先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者,总结推介先进典型。
7、做好党委理论中心组学习,党委民主生活会的相关工作。
8、做好党委抓意识形态、精准脱贫、群众工作等相关工作。
9、完成上级及集团党委交办的其他工作。

三、人力资源部
1、为适应和促进集团稳健发展,制定集团公司战略性人力资源规划。
2、负责建立和完善集团公司人力资源管理制度体系。
3、负责集团公司层面组织架构体系的建设及优化调整工作。
4、负责统筹审核管理权限范围内集团公司的人员需求,根据编制数量,组织实施。
5、负责集团公司统一薪酬福利制度的制定和组织实施。
6、负责集团公司统一绩效管理制度的制定和组织实施。
7、负责集团公司内部年度绩效考核。
8、负责建立和完善集团公司各部门职责职能。
9、负责统筹集团公司培训管理,做好党委安排的相关培训工作。
10、负责集团公司员工的劳务派遣工作、人事档案管理等工作。
11、负责集团公司人员考勤签到工作。
12、负责建立有效的沟通途径,收集、处理员工意见与建议,妥善处理劳动关系。
13、完成董事长、总经理交办的其他工作。

四、融资部
1、建立健全集团公司统一的融资管理制度,保障集团融资管理有序运行。
2、根据集团公司的发展战略,制定集团公司统一的融资计划、融资分配使用计划和偿还计划,并负责融资项目的筹划及储备。
3、建立与金融机构的对接和沟通协调机制,拓展和维护融资渠道。跟踪融资项目进度,处理融资、贷款相关事宜。
4、跟踪监控子公司项目筹措资金使用情况,防范资金风险,提高资金使用效益。
5、配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。配合金融机构(或中介机构)开展平台(或政府)信用评级工作。
6、深入研究与融资相关的国家法律、法规、政策及相关金融信息,积极探索新的融资渠道、新融资产品模式。
7、完成董事长、总经理交办的其他工作。

五、财务部
1、建立健全集团公司财务管理制度,建立垂直的财务管理体系。
2、负责集团公司财务收支计划的编制工作,建立健全收支核算和监管体系,负责对集团公司的收支管理中的风险事项进行财务管理预警,监督各子公司收支计划的执行,做好集团财务风险预警工作,保证公司资金的安全。
3、负责集团公司及下属子公司各类财务核算,编制集团公司汇总报表,编制财务分析报告。
4、负责集团公司资金的集中统一调度与管理。
5、负责控制集团成本,严格按规定控制集团财务支出,核定集团各项成本费用,监督和指导子公司成本及费用。
6、做好集团公司协税护税工作指导、规范各子公司的涉税事务处理,防控税务风险。协助建立并维系与税务、财政等相关职能部门的良好关系。
7、对集团公司重大的投资、融资、并购重组等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪,参与集团公司重大经济事项评审。
8、负责接洽与公司财务有关的各级检查、审计、调查。
9、与公司融资部通力协作,完成公司融资任务和化债工作。
10、负责集团公司财务人员业务培训,不断提高公司财务团队的财务管理水平。
11、负责财务会计档案的保管与定期归档工作。
12、完成董事长、总经理交办的其他工作。

六、产业规划与招商合作部
1、深入研究国内外宏观经济环境、产业发展动态、高新技术发展趋势、资本市场规律和走向,深刻解读政策法规,收集相关信息与情报,研判经济形势,根据省、湘潭市和亚搏平台年度发展计划和有关部门的年度资金扶持计划,积极为集团公司争资争项,为集团公司决策发展提供有价值的分析判断和意见建议。
2、围绕集团公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大决策进行专题研究,为集团公司领导决策提供选择方案或建议。
3、负责根据外部环境和内部条件以及公司发展愿景,拟定集团公司整体战略发展规划,并分解、督导、落实执行;跟踪评价战略规划执行情况,定期提交评估报告,并提出战略调整建议。
4、负责指导、评估和审核集团子公司的战略发展规划方案及战略分解实施方案。
5、负责根据集团公司战略发展目标及年度重点工作,制定集团公司年度总体经营目标。
6、负责集团公司产业类招商引资的管理工作。收集和分析产业类招商引资相关政策信息,制定集团公司产业类招商引资总体规划及规范性文件;制定年度招商引资工作计划,监督和指导招商工作开展;负责统筹招商项目、招商信息的归集、发布,招商项目数据收集统计等。
7、负责建设项目选址、环境评估、项目建议或可研的编制、立项、规划设计、施工图设计及审查、工程预算编制和招投标等前期工作。
8、负责集团公司的争资争项工作。
9、完成董事长、总经理交办的其他工作。

七、征拆安置部
1、建立完善好集团公司征地、拆迁、安置等管理制度,组织业务培训,定期召开管理例会。
2、负责建立集团公司征地、拆迁、安置、拆违控违管控系统,实行动态管控。
3、负责对征地拆迁安置补偿资金支付的监督与审核。
4、负责做好征拆安置相关的文件资料的收集、整理和归档。
5、负责集团公司信访维稳、综合治理工作。
6、负责土地报批、上市的相关工作。
7、配合、联合各职能部门,做好征地拆迁安置、控违拆违、腾地工作。
8、配合资产运营管理部做好公司收购或收储经营资产各种权证及相关审批手续的办理。
9、完成董事长、总经理交办的其他工作。

八、项目建设部
1、负责建立和完善集团公司工程管理相关规章制度。
2、负责统筹编制集团公司年度工程项目投资计划和资金使用计划。
3、负责工程项目质量管理、进度管理以及竣工验收工作。
4、做好项目日常管理,实行项目负责人制,深入施工现场,做好施工记录和工作安全记录;加强施工管理,负责接受各级检查与指导。
5、负责履行安全生产工作职责,督促、检查各项目的安全生产工作。按照有关规定开展安全生产标准化建设,组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作。
6、落实新建、改建、扩建工程全过程监督管理,实施四大目标(资金、质量、安全、进度)控制。
7、负责各类工程资金拨付的审核工作。
8、督促各项目实施单位做好工程项目施工资料和图纸的收集整理工作。做好工程项目相关文件资料的备案存档工作。
9、负责监督各工程项目的文明施工,协助集团公司做好工程项目创文创卫相关管理工作。
10、配合产业规划与招商合作部做好项目规划设计、施工图设计审查、工程预算的编制、审核工作。负责工程结算的编制等审核工作,以及上述工作的技术审核。
11、负责项目施工合同和监理合同签订及项目施工许可证等的办理,做好项目现场管理及项目竣工验收备案等相关工作。
12、负责工程现场签证及零星工程的采购。
13、完成董事长、总经理交办的其他工作。

九、资产运营管理部
1、负责集团公司资产管理,建立管理台账,定期或不定期对资产运营情况进行检查并出具报告。
2、负责集团公司及下属公司的证照、资质证书等的注册、登记、变更工作。
3、制定资产管理工作计划,提出资产购置、管理、维护、处置等方面的方案。
4、负责宏观经济、行业政策和国资管理相关政策法规的研究,为集团公司资产运营提供政策支持。
5、指导集团下属子公司的投资行为,并对投资行为进行全过程监控管理。
6、负责对集团公司存量资产进行分析评价,分类规划设计资产运营方案并组织实施。
7、负责集团公司经营性资产的对口管理。建立健全集团公司经营性资产管理体系和资产管理数据库,协调处理经营性资产产权相关问题,
8、负责集团公司资产转让、对外投资、资产重组、资产租赁等资产经营的研究策划、方案设计、预算编制等。
9、负责集团公司固定资产和其他财产物资的清产合资工作,确保资产安全。
10、完成董事长、总经理交办的其他工作。

十、监事办公室
1、监督检查集团公司贯彻执行有关法律、法规、规章的执行情况以及董事会和高级管理人员履行职责的情况;对董事会重大决策、企业经营活动中数额较大的投融资和资产处置行为等进行重点监控,并向市政府、企业董事会提出建议。
2、监督检查集团公司财务,通过查阅财务会计及与经营管理活动有关的其他资料,验证公司财务会计报告的真实性、合法性。
3、监督检查董事、高级管理人员执行集团公司职务的行为,对违反法律、行政法规、公司章程的董事、高级管理人员提出罢免的建议。
4、当董事、高级管理人员的行为损害集团公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正。
5、提议召开临时董事会会议,监事会成员列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。
6、负责指导集团全资子公司、控股公司监事会工作。
7、公司章程规定的其他职权。
8、完成董事长、总经理、监事长交办的其他工作。

十一、纪检监察室

1、研究制定集团党风廉政建设和反腐败工作的规章制度并监督实施。

2、负责对集团党委、党支部贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的监督检查。

3、对党员干部进行党风党纪和遵规守法教育。

4、加强党风廉政建设和反腐败教育工作。

5、加强对重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用、以及工程项目、大宗物资采购招投标和工程计量、变更签证等的廉政监督工作。

6、负责查处公司党员违反党纪案件和干部职工违反政纪案件。

7、保护公司党员干部及职工的正常权利和合法权益。

8、完成上级及集团党委交办的其他工作。

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